26 Novembre 2025
Il Business Forum di Riyadh ha raccolto oltre 500 imprese italiane e circa 600 saudite. L’alta domanda di investimenti strutturali esalta le possibilità di posizionamento delle entità riunite nell’Unione consorzi stabili italiani.
Le missioni dei rappresentanti italiani a Riyadh per il Business Forum dedicato all’Italia e all’Arabia Saudita sono terminate, nelle sessioni ufficiali. Ma il valore dell’evento e le potenzialità che ha acceso restano tutte da esplorare.
Il Business Forum, che si è tenuto il 25 e 26 novembre 2025 al Mandarin Oriental Al Faisaliah di Riyadh, ha raccolto cifre senza precedenti: oltre 400-500 imprese italiane e circa 600 saudite, organizzate in cinque tavoli settoriali attorno a infrastrutture, edilizia e mobilità sostenibile; salute e scienze della vita; alta tecnologia e digitale; agritech e industria agroalimentare; cultura, sport e creatività.
Lo scenario saudita, in rapido mutamento grazie al programma Saudi Vision 2030, fa da sfondo ideale per un intervento in massa di competenze italiane. Il regime saudita ha infatti manifestato un’alta domanda di investimenti esteri nei settori tecnologico, infrastrutturale e industriale.
In questo contesto, il modello del consorzio stabile, spesso sottovalutato nel dibattito nazionale, ha trovato un’opportunità concreta di posizionamento come risposta strutturata alla domanda saudita di capacità aggregative, affidabilità, dimensione progettuale, come testimoniato da Francesco Vorro, presidente UCSI – Unione Consorzi Stabili Italiani. Il Forum ha infatti evidenziato come, al di là dei singoli contratti o accordi, quello che conta per i progetti mega e gigainfrastrutturali in Medio Oriente e Nord Africa non sia soltanto l’eccellenza tecnica ma la capacità di offrire sistemi organizzativi modulari, continuità operativa e garanzie industriali e finanziarie, elementi in cui l’Italia, appunto con i suoi consorzi stabili, può davvero competere.
Per UCSI, la partecipazione all’evento è stata non una presenza simbolica ma un primo passo verso l’internazionalizzazione concreta del modello consortile italiano. L’auspicio di Vorro è che questa esperienza diventi un punto di partenza per costruire ponti stabili tra imprese italiane e domanda saudita, non un semplice summit fine a sé stesso.
L’attenzione che l’Italia, attraverso istituzioni come ICE Agenzia e l’Italian Trade Agency, sta dedicando alla diversificazione dei mercati e all’export verso paesi come l’Arabia Saudita, lascia immaginare che l’esperienza di Riad non resterà isolata. Quelle aziende che in questi giorni hanno siglato accordi o avviato contatti B2B in settori nevralgici come energia, infrastrutture, tecnologia, potrebbero diventare i protagonisti dei primi cantieri internazionali gestiti con approccio consortile.
Da parte italiana, l’obiettivo non è solo vendere un know-how: è esportare fiducia, metodi, coordinamento. Il successo del Forum risiede tanto nei numeri quanto nella qualità dei soggetti coinvolti e nella capacità di creare rete.
Secondo Vorro, il modello dei consorzi stabili potrebbe perciò assumere una nuova centralità: non più solo come risposta alle esigenze del mercato interno, ma come sistema competitivo per affrontare commesse internazionali complesse.
Il Forum di Riad, al netto della sua chiusura formale, rappresenta quindi molto di più di un momento di presentazione. È la prima mossa significativa di un progetto su scala globale.
